Diseño y desarrollo herramientas que tu equipo usa desde el primer día. Sin licencias, sin meses de implantación, sin depender de un proveedor que no conoce tu sector.
Excel, WhatsApp y papel siguen siendo la solución habitual. Funcionan hasta que no funcionan.
Cuadrar horarios, restricciones por trabajador y límites de horas a mano lleva horas cada semana y deja margen para el error.
Hojas de cálculo que no se actualizan en tiempo real, que solo una persona sabe interpretar y que se rompen con cualquier cambio.
Registros de calidad, revisiones e incidencias en papel que luego hay que pasar a ordenador, si es que se pasan.
Cada responsable tiene su versión del dato. Cuando alguien falta, nadie sabe exactamente cómo está la situación.
Las herramientas de gestión raramente contemplan a usuarios con discapacidad visual, motora o cognitiva. El equipo trabaja con interfaces que no han sido diseñadas para ellos.
No se sabe quién hizo qué ni cuándo. Si hay un error o una inspección, reconstruir lo que pasó implica llamar a varias personas y esperar que alguien recuerde.
Sin tecnicismos, sin proyectos interminables. Proceso directo y enfocado en resolver el problema concreto.
Antes de escribir una línea de código, entiendo cómo trabajáis: qué se hace manualmente, dónde se pierde tiempo y qué información necesita cada persona. No asumo nada.
Te explico exactamente qué herramienta te propongo, qué hará y qué no hará, cuánto cuesta y cuándo está lista. Sin sorpresas.
Ves la herramienta funcionando desde el principio. Si algo no encaja, se cambia antes de que esté terminado — no después.
La herramienta es tuya. Te explico cómo funciona, cómo añadir usuarios y qué hacer si algo cambia. No dependes de mí para el día a día.
Todos los proyectos están en producción y los usa gente real cada día.
Antes: cuadrar los turnos de 11 trabajadores (5 correturnos + 6 de cocina) cubriendo 45–50 servicios llevaba 2–3 horas semanales. Ahora: la herramienta propone el cuadrante en segundos y genera el mensaje de WhatsApp de cada trabajador listo para enviar.
Antes: el stock de ropa de trabajo se controlaba en hojas de Excel que nadie sabía si estaban actualizadas. Ahora: 12 responsables en Catalunya y Madrid acceden en tiempo real, gestionan el stock de 100 trabajadores y tienen el historial de entregas por empleado siempre disponible.
Antes: revisiones en papel que se extraviaban o que nadie pasaba al ordenador. Ahora: el supervisor completa la revisión in situ en el móvil para cualquiera de los ~50 clientes configurados, el cliente firma digitalmente en pantalla y el informe PDF está listo antes de salir del edificio.
Antes: el control de stock en una cocina de colectividades se hacía con AppSheet y requería formación. Ahora: 10 operarios con discapacidad usan la app sin ninguna formación previa — botones grandes, flujo simple, y el informe para proveedores listo en un toque.
Llevo más de 7 años trabajando en empresas de servicios — seguridad, limpieza industrial y servicios sociales. Hoy soy Coordinador CET en CET Intress Barcelona, con 70 personas a cargo, gestionando equipos, horarios y recursos cada día.
Las herramientas que construyo no nacen de un manual de programación. Nacen de un problema real que yo mismo he tenido que resolver. Eso marca la diferencia entre una herramienta que se usa y una que acaba abandonada.
No soy una agencia de desarrollo. Soy una persona que entiende tu operativa, habla tu idioma y construye exactamente lo que necesitas — sin capas innecesarias.
También diseño herramientas adaptadas a personas con discapacidad: interfaces con botones grandes, texto legible y flujos simples que cualquier persona puede usar sin formación previa.
Stack técnico:
Coordinación de equipos de trabajo, cuadrantes, formación y seguimiento. 70 personas a cargo. Desarrollo paralelo de herramientas digitales internas.
Apoyo a la inserción laboral de personas con discapacidad. Visitas a servicios, seguimiento individualizado y coordinación con empresas colaboradoras.
Gestión de contrato de limpieza y mantenimiento. 150–220 trabajadores a cargo en turnos de mañana, tarde y noche.
Supervisión de equipos en sector servicios. Gestión de proyectos en Alemania y Holanda. Comunicación con cliente en inglés, alemán y español.
Cuéntame qué haces manualmente hoy y en 48h te digo si puedo ayudarte y cómo.